Gdy napięcie staje się codziennością
Wsparcie w porządkowaniu źródeł przeciążenia, sposobów reagowania i odzyskiwaniu wpływu.
Pracownik sam wybiera specjalistę i kontaktuje się bezpośrednio z programem. Firma finansuje dostęp i otrzymuje wyłącznie zagregowaną informację o wykorzystaniu — bez wiedzy o tym, kto korzystał, z kim rozmawiał i czego dotyczyło spotkanie.
Barierą w korzystaniu ze wsparcia bywa nie tylko brak dostępności, lecz także obawa o poufność, przypadkowy dobór osoby prowadzącej i poczucie wejścia do bezosobowego systemu. Dlatego Sense opiera model na bezpośredniej relacji i świadomym wyborze eksperta. Program może wspierać pracownika zarówno w trudnościach zawodowych, jak i osobistych, jeżeli wpływają one na jego codzienne funkcjonowanie.
Wsparcie w porządkowaniu źródeł przeciążenia, sposobów reagowania i odzyskiwaniu wpływu.
Rozmowa może pomóc odróżnić przejściowe zmęczenie od głębszego przeciążenia i zaplanować dalsze kroki.
Bezpieczna przestrzeń do uporządkowania sytuacji, emocji i możliwych decyzji.
Kontakt z psychologiem lub terapeutą może być pierwszym krokiem do dobrania właściwej formy dalszej pomocy.
Praca nad rozumieniem wzorców komunikacji, granic i reakcji.
Możliwość konsultacji również w obszarze rodzicielstwa i neuroróżnorodności.
Zakres programu, dostępność, limity, komunikację i sposób rozliczenia.
Obszar wsparcia, specjalistę i dostępny termin.
Temat, osoba i indywidualna historia nie trafiają do pracodawcy.
Rozliczenie pokazuje wykorzystanie programu, a nie rejestr ludzi.
Nie każda firma potrzebuje tego samego modelu. Poniższe porównanie pokazuje, czym różni się butikowy sposób pracy Sense od typowego rozwiązania masowego. Konkretne warunki zawsze ustalamy przed wdrożeniem.
| Kryterium | Abonament Sense | Typowy model masowy |
|---|---|---|
| Kto wybiera specjalistę? | Pracownik | Zależnie od dostawcy: pracownik lub system |
| Co widzi pracodawca? | Wyłącznie agregat wykorzystania | Zależnie od modelu raportowego |
| Temat konsultacji | Pozostaje prywatny | Powinien pozostać prywatny |
| Ciągłość | Możliwa praca z wybraną osobą | Zależy od dostępności sieci |
| Dodatkowe formy wsparcia | Mentoring, coaching, rodzina | Zależnie od pakietu |
Pracownik sam wybiera specjalistę i ustala spotkanie bez pośrednictwa przełożonego lub działu HR. Firma finansuje dostęp w ramach uzgodnionego programu i otrzymuje wyłącznie zbiorczą informację o wykorzystaniu.
Nie. Pracodawca nie otrzymuje nazwisk, tematów rozmów ani indywidualnych historii. Raportowanie dotyczy wyłącznie zagregowanego wykorzystania programu.
Między innymi ze stresem, przeciążeniem, wypaleniem, obniżonym nastrojem, lękiem, kryzysem, zmianą życiową oraz trudnościami relacyjnymi lub rodzinnymi, które wpływają na codzienne funkcjonowanie.
Nie. Program nie zastępuje numeru alarmowego, interwencji ratunkowej, diagnozy medycznej ani leczenia. W sytuacji bezpośredniego zagrożenia zdrowia lub życia należy korzystać z właściwych służb ratunkowych i medycznych.
Treść informacyjna nie stanowi diagnozy ani porady medycznej. Zakres programu jest ustalany z organizacją przed wdrożeniem.
Na pierwszej rozmowie ustalamy liczbę pracowników, zakres, preferowany model dostępności i możliwy pilotaż. Bez zobowiązania do uruchomienia programu.
Rozwiązania dla HR i pracodawców